w obszarze ESG coraz częściej obserwujemy powtarzalne podejście do budowy strategii – podobne rekomendacje, kierunki działań i narracje, niezależnie od specyfiki organizacji. W efekcie wiele firm nie tworzy własnej strategii ESG, lecz dostosowuje się do dominujących trendów i oczekiwań otoczenia.
Tymczasem strategia ESG nie powinna być jedynie zbiorem dobrych praktyk. To decyzja biznesowa podejmowana w warunkach niepewności, oparta na danych, założeniach i świadomej interpretacji przyszłości.
Podczas webinaru pokażemy, jak budować strategię ESG w sposób praktyczny, elastyczny i odporny na zmiany regulacyjne oraz rynkowe. Omówimy, jak oddzielać dane od narracji, jak ograniczać wpływ „ESG biasu” oraz jak przekładać analizę informacji na decyzje możliwe do wdrożenia w organizacji.
Webinar kierujemy do zarządów, kadry zarządzającej, osób odpowiedzialnych za ESG, strategię, rozwój i transformację biznesową, a także do organizacji, które przygotowują, aktualizują lub weryfikują swoją strategię ESG.
Agenda:
- Dlaczego wiele strategii ESG wygląda dziś podobnie?
- Strategia jako decyzja biznesowa – co to oznacza w praktyce?
- Problem „ESG bias” i jego wpływ na decyzje organizacji
- Jak pracować z niepełną informacją i niepewnością?
- Jak projektować elastyczną strategię ESG?
- Sesja pytań i odpowiedzi
Prelegenci:
Michał Stachera
– Lider Centrum Kompetencji ESG, doświadczony konsultant. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, doktor nauk inżynieryjno-technicznych w dyscyplinie inżynieria środowiska, górnictwo i energetyka. Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarze eksploatacji i zagospodarowania złóż węglowodorów, zarówno na morzu jak i na lądzie. Ekspert w zarządzaniu projektami w zakresie doskonalenia operacyjnego i inwestycji kapitałowych. Koordynator wielu projektów doradczych obejmujących zagadnienia związane z m.in. analizą śladu węglowego i strategią dekarbonizacji, raportowaniem ESG, analizami rynkowymi, studiami wykonalności oraz business case w regionie Polski, Niemiec, Holandii, Austrii i Szwajcarii, głównie dla sektora energetycznego, chemicznego i przemysłu ciężkiego. Były Członek Polskiego Komitetu Normalizacyjnego w zakresie wdrażania norm ISO w obszarze naftowym i gazowniczym oraz konsultant przy Światowym Forum Ekonomicznym.