Wdróż zasady gospodarki o obiegu zamkniętym w swojej firmie

W obliczu nadchodzących obowiązków ESG, presji klientów i rosnących kosztów surowców wiele firm nie może już się opierać na tradycyjnym, liniowym modelu działania. Brak wdrożenia zasad gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) to marnowanie zasobów, niska efektywność i ryzyko utraty konkurencyjności.

Umów bezpłatną konsultację z ekspertem ds. GOZ

Wyślij zapytanie

Zapraszam do kontaktu
Michał Stachera
tel.: +48 22 537 50 50

    Imię i nazwisko*

    Firmowy adres e-mail*

    Numer telefonu*

    Temat

    Dla kogo jest GOZ – i dlaczego warto się za to zabrać?

    Gospodarka o obiegu zamkniętym to nie trend – to strategiczny kierunek rozwoju biznesu, wpisany w:
    • Zielony Ład i taksonomię UE
    • Regulacje dotyczące raportowania ESG (CSRD, ESRS E5)
    • Nowe modele zamówień publicznych
    • Oczekiwania globalnych koncernów i klientów B2B
    GOZ dotyczy firm, które:
    • Korzystają z dużych ilości materiałów, opakowań, surowców
    • Generują znaczne ilości odpadów lub odpadów produkcyjnych
    • Szukają sposobu na obniżenie kosztów operacyjnych i materiałowych
    • Chcą lepiej raportować efektywność środowiskową
    Nie musisz być gigantem przemysłowym, by wdrożyć GOZ. Już niewielkie zmiany w projektowaniu, produkcji czy logistyce mogą przynieść realne oszczędności i efekty środowiskowe.

    Jak pomożemy Twojej firmie wdrożyć Gospodarkę o Obiegu Zamkniętym?

    Realizujemy praktyczne wdrożenia, które mają wpływ na wyniki firmy. Wspieramy organizacje od diagnozy po plan wdrożeniowy:
    • Audyt procesów produkcyjnych i operacyjnych pod kątem GOZ
    • Identyfikacja punktów utraty wartości: odpady, straty materiałowe, nieefektywne zużycie
    • Projektowanie działań GOZ – zamknięcie pętli materiałów, odzysk, regeneracja, ponowne użycie
    • Integracja zasad GOZ z polityką zakupową, projektowaniem produktów i logistyką
    • Scenariusze biznesowe: leasing, refill, reuse, reverse logistics
    • Pomoc w raportowaniu GOZ zgodnie z ESRS E5 / GRI 301 / Taxonomy UE
    • Szkolenia zespołów, warsztaty GOZ z działami operacyjnymi, produkcją i zakupami
    Otrzymujesz kompletną mapę działań i dokumentację GOZ – gotową do wdrożenia i komunikacji w ramach ESG.

    Porozmawiaj z ekspertem – Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji
    Umów konsultację

    Dlaczego warto wdrożyć GOZ już teraz?

    • Przygotowanie do nowych obowiązków raportowych
      GOZ to jeden z kluczowych filarów taksonomii UE i ESRS – jego wdrożenie pozwala lepiej raportować zgodność z regulacjami i oczekiwaniami rynkowymi.
    • Zamknięcie strat w procesach i surowcach
      Pomagamy zidentyfikować odpady, straty surowców i potencjalne zamknięte obiegi – co zmniejsza koszty materiałowe i energetyczne.
    • Lepsze wyniki w przetargach i relacjach z klientami
      Firmy z wdrożonym GOZ są preferowane przez klientów korporacyjnych, fundusze i partnerów w łańcuchach dostaw.
    • Nowe strumienie przychodu i innowacji
      GOZ otwiera drogę do nowych modeli biznesowych: wynajmu, regeneracji, sprzedaży usług zamiast produktów.

    Proces wdrożenia GOZ krok po kroku:

    • 1. Audyt GOZ i identyfikacja punktów startowych
    • 2. Mapowanie cyklu życia materiałów i produktów
    • 3. Analiza odpadów i strumieni zwrotnych
    • 4. Scenariusze i rekomendacje GOZ dla Twojej branży
    • 5. Wdrożenie – operacyjne i strategiczne
    • 6. Szkolenie zespołów i wsparcie zmian w kulturze organizacyjnej

    Porozmawiaj z ekspertem już dziś
    Zamów bezpłatną konsultację

    Zaufali nam

    Nasze atuty

    22 lata obecności na rynku doradztwa dla biznesu
    Od ponad dwóch dekad wspieramy największe polskie i międzynarodowe firmy w obszarach strategicznych i operacyjnych. Doświadczenie to pozwala nam skutecznie wdrażać nawet najbardziej wymagające regulacje — takie jak EUDR.
    Ekspercki zespół multidyscyplinarny
    Łączymy kompetencje z zakresu ochrony środowiska, zielonej transformacji, compliance, strategii, bezpieczeństwa informacji oraz łańcucha dostaw. Dzięki temu nasze podejście do zgodności z EUDR jest kompleksowe i dopasowane do realiów organizacji.
    Doświadczenie w realizacjach ESG dla liderów rynku
    Zaufali nam m.in. Żabka Polska, PERN S.A., T-Mobile, De Heus, Tarczyński S.A., Seco Warwick S.A. Wspieraliśmy te firmy w analizach luk ESG, strategiach dekarbonizacji i przygotowaniu do raportowania zgodnie z ESRS.
    Praktyczne kompetencje w zakresie śladu węglowego i transformacji energetycznej
    Posiadamy doświadczenie w analizach śladu węglowego w zakresie 1, 2 i 3, opracowywaniu scenariuszy dekarbonizacji oraz ocenie efektywności rozwiązań takich jak kogeneracja czy instalacje OZE.
    Technologia wspierająca raportowanie
    Opracowaliśmy system IT do zarządzania mediami w strukturach rozproszonych. Narzędzie wspiera analizę danych dotyczącą zużycia mediów energetycznych i dekarbonizację w PKN Orlen, Emitel S.A.

    Najczęściej zadawane pytania powiązane z GOZ

    Nie! GOZ to cały model biznesowy, w którym materiał nie staje się odpadem. To też redesign produktu, logistyka zwrotna, ponowne wykorzystanie komponentów i nowe modele przychodu.

    Od 2 miesięcy (audyt + plan) do 6–12 miesięcy (pełne wdrożenie + transformacja operacyjna). Można też działać etapowo, w ramach roadmapy GOZ.

    Tak. GOZ najlepiej działa w połączeniu z:

    • LCA (analiza cyklu życia)
    • PCF (ślad węglowy produktu)
    • ISO 14001 / 50001
    • Raportowaniem ESG (ESRS)

     

    Doradztwo w obszarze GOZ

    Porozmawiajmy o współpracy

      Imię i nazwisko*

      Firmowy adres e-mail*

      Numer telefonu*

      Temat