Strategia dekarbonizacji
Pomagamy organizacjom opracować strategię dekarbonizacji, która przekłada dane o emisjach na konkretne cele, działania i priorytety redukcji. Wspieramy firmy w analizie źródeł emisji, opracowaniu wariantów działań redukcyjnych, ocenie kosztów i wykonalności oraz przygotowaniu mapy działań dopasowanej do realiów organizacji.

Znaczenie strategii dekarbonizacji w działalności organizacji
Samo obliczenie śladu węglowego nie wystarcza, jeśli organizacja chce realnie zarządzać emisjami. Kluczowe jest zrozumienie, które źródła emisji mają największe znaczenie, jakie działania mogą przynieść realny efekt oraz jak ich wdrożenie wpłynie na koszty i sposób działania firmy.
Strategia dekarbonizacji pozwala przejść od danych o emisjach do konkretnych decyzji dotyczących redukcji emisji. Pomaga porównać możliwe warianty działań, ocenić ich opłacalność oraz wybrać ścieżkę, która jest ambitna, ale możliwa do wdrożenia.
Kiedy warto opracować strategię dekarbonizacji
Strategia jest szczególnie potrzebna, gdy organizacja ma obliczony ślad węglowy, chce wyznaczyć cele redukcji emisji, przygotowuje się do raportowania ESG lub potrzebuje planu działań możliwego do wdrożenia operacyjnie i finansowo.
Co wymaga przygotowania
Punktem wyjścia do opracowania strategii są dane o emisjach, zużyciu energii, paliw i mediów, procesach operacyjnych, planowanych inwestycjach, możliwościach technicznych oraz dotychczasowych działaniach klimatycznych.
Korzyści dla klienta
Strategia dekarbonizacji, która przekłada dane o emisjach na realistyczną ścieżkę działań
Jasna ścieżka redukcji emisji
Otrzymujesz uporządkowany plan działań oparty na danych o śladzie węglowym, kosztach, potencjale redukcji i możliwościach organizacji.
Priorytety działań redukcyjnych
Wiesz, które działania mają największy sens z perspektywy efektu redukcyjnego, wykonalności, kosztów i wpływu na działalność operacyjną.
Lepsze przygotowanie do celów klimatycznych
Strategia wspiera wyznaczanie celów klimatycznych, monitorowanie postępów, komunikację działań dekarbonizacyjnych oraz przygotowanie do wymagań interesariuszy.
Co nas wyróżnia
Decyzje oparte na danych, nie deklaracjach
Punktem wyjścia są rzeczywiste źródła emisji, struktura zużycia energii i specyfika działalności organizacji, a nie ogólne deklaracje redukcyjne.
Ocena opłacalności działań redukcyjnych
Analizujemy działania dekarbonizacyjne nie tylko pod kątem efektu środowiskowego, ale także kosztów, oszczędności i wpływu na działalność operacyjną.
Realistyczny poziom ambicji
Pomagamy wyznaczyć cele i działania, które są ambitne, ale możliwe do wdrożenia przy dostępnych zasobach, technologiach i danych.
Priorytety zamiast długiej listy działań
Wskazujemy, które działania mają największy sens z perspektywy redukcji emisji, kosztów i możliwości realizacji.
Spójność z raportowaniem i komunikacją klimatyczną
Dbamy o to, aby strategia dekarbonizacji mogła wspierać cele klimatyczne, monitorowanie postępów i komunikację działań wobec interesariuszy.
Jak pracujemy
Od danych o emisjach do ścieżki dekarbonizacji i mapy działań
Analizujemy punkt wyjścia
Przeglądamy dane o emisjach, zużycie energii, paliw i mediów, procesy operacyjne oraz dotychczasowe działania klimatyczne.
Identyfikujemy główne źródła emisji
Wskazujemy obszary, które mają największy udział w śladzie węglowym organizacji i powinny być priorytetem w działaniach redukcyjnych.
Opracowujemy warianty działań redukcyjnych
Przygotowujemy możliwe działania ograniczające emisje, uwzględniając możliwości techniczne, organizacyjne i inwestycyjne.
Oceniamy koszty i wykonalność
Analizujemy nakłady, koszty operacyjne, potencjalne oszczędności oraz wpływ wybranych działań na funkcjonowanie organizacji.
Przygotowujemy strategię i mapę działań
Opracowujemy rekomendowaną ścieżkę dekarbonizacji, harmonogram, priorytety, mierniki i sposób monitorowania efektów.
Zaplanuj redukcję emisji w swojej organizacji
Przeprowadzamy organizację przez opracowanie strategii dekarbonizacji – od analizy danych emisyjnych i źródeł emisji, po określenie priorytetów, działań redukcyjnych, kosztów i harmonogramu wdrożenia.
Wypełnij formularz a skontaktujemy się z Tobą aby umówić termin spotkania z ekspertem.

Konsultacja – wypełnij formularz
Najlepiej, aby strategia opierała się na danych o emisjach. Ślad węglowy pozwala wskazać główne źródła emisji i dobrać działania o największym potencjale redukcyjnym.
Strategia dekarbonizacji koncentruje się na redukcji emisji, działaniach, kosztach i harmonogramie. Plan transformacji klimatycznej pokazuje szerzej, jak organizacja dostosowuje strategię, model biznesowy, zarządzanie i planowanie do gospodarki niskoemisyjnej.
Tak. Pomagamy ocenić działania redukcyjne pod kątem kosztów, potencjalnych oszczędności, trudności wdrożenia i efektu redukcyjnego. Szczegółowość analizy zależy od zakresu projektu i dostępności danych.
Tak. Może pomóc uporządkować cele redukcji emisji, działania dekarbonizacyjne, mierniki i sposób monitorowania postępów, które mogą być istotne w raportowaniu.
Czas realizacji zależy od jakości danych o emisjach, liczby lokalizacji, zakresu działalności i poziomu szczegółowości analizowanych działań. Zazwyczaj projekt trwa od 1 do 3 miesięcy.
