Zoptymalizuj zakupy energii i gazu
Brakuje czasu, kompetencji lub zespołu, który mógłby samodzielnie prowadzić proces zakupowy?
Umów bezpłatną konsultację ➤

Co oferujemy?
– przygotowanie dokumentacji (RFP), negocjacje warunków, nadzór nad kontraktem, monitoring rynku i bieżące raportowanie.
– weryfikacja poprawności faktur i zgodności zapisów umownych z warunkami rynkowymi.
– modele cenowe FIX, SPOT, RTT, zakupy transzowe, kontrakty z lub bez akcyzy, umowy cPPA (dla firm w transformacji energetycznej).
– zgodnie z wymogami ESG i raportowania niefinansowego.
– udział w ocenie ofert, negocjacjach z dostawcami energii i operatorami OSD, pomoc w reklamacjach.
– raporty miesięczne/kwartalne, identyfikacja obszarów kosztotwórczych, przewidywanie trendów.
– cyfryzacja danych z faktur, walidacja, raportowanie, analiza niezgodności – z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
– przygotowanie i realizacja postępowań zgodnie z PZP.
Jakie problemy rozwiązujemy?
- Wysokie ceny energii i gazu wpływające na rentowność firmy
- Brak wiedzy i doświadczenia w negocjacjach z dostawcami
- Presja czasu przy podejmowaniu decyzji zakupowych
- Nieprzewidywalność rynku i trudności w planowaniu budżetu
- Brak wewnętrznych zasobów do monitoringu, analizy i reagowania na zmiany cen
Co zyskujesz dzięki współpracy?
- Dostęp do najlepszych ekspertów na rynku energii
- Spokojną głowę i minimalizację ryzyka błędnych decyzji
- Pełną transparentność i bezstronność procesu zakupu
- Oszczędność czasu i optymalizację kosztów
- Długoterminowe wsparcie strategiczne i operacyjne
Dla kogo jest nasze wsparcie?
- dużych i średnich przedsiębiorstw z sektora przemysłowego, handlu, usług i logistyki, dla których energia jest znaczącym kosztem w działalności
- instytucji publicznych (JST, spółki miejskie)
- każdej organizacji, która zużywa dużo energii i chce profesjonalnie zarządzać kosztami energii i gazu
Przykłady współpracy
Zoptymalizowane zakupy energii dla firmy o zużyciu 40 GWh/rok
- szczegółową analizę zużycia energii oraz warunków umownych z poprzednich lat
- opracowanie strategii zakupowej dopasowanej do profilu zużycia i specyfiki produkcji
- wybór odpowiedniego modelu cenowego – w tym analiza ryzyk FIX vs indeksacja
- przygotowanie kompletnej dokumentacji postępowania zakupowego (RFP, umowa, załączniki techniczne)
- organizację procesu przetargowego z udziałem kilku dostawców energii
- udział w końcowych negocjacjach i rekomendację najkorzystniejszej oferty
- bieżące wsparcie doradcze i analiza rynku w okresie obowiązywania kontraktu
Transformacja energetyczna dla firmy o zużyciu >500 GWh/rok
- przeprowadziliśmy audyt bieżącego modelu zakupowego i analizę kosztów
- opracowaliśmy nową Strategię Energetyczną, opartą o model zakupów transzowych z elastyczną możliwością alokacji zakupów na rynku RTT lub SPOT
- przygotowaliśmy dokumentację zakupową oraz wsparliśmy klienta w przeprowadzeniu przetargu z udziałem kilku spółek obrotu
- wspólnie z zespołem energetycznym klienta wdrożyliśmy model kontraktacji energii odnawialnej (OZE) z wykorzystaniem umowy typu Corporate Power Purchase Agreement (cPPA)
- zapewniliśmy kompleksowe doradztwo prawne, inżynierskie i ekonomiczne w trakcie negocjacji kontraktu
- przygotowaliśmy analizę wpływu zakupów energii odnawialnej na ślad węglowy oraz plan raportowania zgodny z wymogami ESG
Zaufali nam
Nasze atuty

Przygotowaliśmy liczne analizy zasadności wykorzystania kogeneracji oraz instalacji odnawialnych źródeł energii. Projekty te obejmowały zarówno aspekt techniczny, jak i finansowy, co pozwalało naszym klientom podejmować decyzje oparte na pełnym obrazie korzyści i ryzyk.

Mamy bogate doświadczenie w prowadzeniu oraz wsparciu negocjacji kontraktów energetycznych i gazowych. Znamy szczegółowo sposób, w jaki dostawcy kształtują poszczególne składniki ceny – i wiemy, jak je zoptymalizować na korzyść przedsiębiorstwa.

W realizowanych postępowaniach braliśmy odpowiedzialność nie tylko za przygotowanie zapisów umownych, ale również za ich wdrożenie i praktyczne funkcjonowanie. Nasze projekty wykraczały poza standardowy konsulting, obejmując realne testy efektywności i bezpieczeństwa zawartych umów.

Od ponad dekady realizujemy projekty związane z zakupami energii w modelu TPA. Dysponujemy właściwymi benchmarkami i wiedzą, jak kształtować poszczególne składniki kosztowe, aby optymalizować całkowity poziom cen energii dla naszych klientów.

Przeprowadziliśmy ponad 160 audytów energetycznych zgodnych z wymogami prawnymi. Każdy projekt zakończył się rekomendacjami modernizacji, które pozwoliły firmom znacząco ograniczyć zużycie energii i koszty operacyjne.

Posiadamy doświadczenie w interpretacji prawa energetycznego, rozporządzeń oraz instrukcji ruchu i eksploatacji sieci dystrybucyjnej. Znamy w praktyce procedury stosowane przez operatorów systemów dystrybucyjnych, co pozwala nam skutecznie wspierać klientów w kontaktach z OSD.

Realizowaliśmy duże projekty optymalizacji mocy i taryf obejmujące kilka tysięcy PPE oraz setki podmiotów w całej Polsce. Doświadczenie to zdobyliśmy m.in. na sieci PKN Orlen, w Metropolii Poznańskiej oraz Warszawskiej, a także przy zakupach energii na poziomie 2 TWh rocznie.

Mamy bogate doświadczenie w prowadzeniu Grup Zakupowych energii elektrycznej oraz wdrażaniu autorskiego Systemu Zarządzania Energią. Z narzędzia korzystają m.in. Miasto Stołeczne Warszawa, Poznań, Szczecin, Olsztyn, Poczta Polska, Lasy Państwowe, Żabka Polska, Cellnex Poland oraz Emitel.


























