Analiza rynku ICT i prognozy
Przygotowujemy analizy i prognozy rynku teleinformatycznego dopasowane do pytania decyzyjnego — z podziałem na segmenty, kategorie usług i horyzonty czasowe potrzebne organizacji.
od 2004
ciągłość projektów analitycznych prowadzonych według metodyki wywodzącej się z META Group
1000+
obszarów zbadanych pod kątem obecności konkurencji przy analizie potencjału inwestycji w sieci NGA
~300
projektów badawczych i analitycznych
Znaczenie usługi dla organizacji
Analiza rynku ICT i prognozy są potrzebne przed wejściem w nowy segment, budową sieci, zmianą polityki cenowej lub inwestycją w spółkę technologiczną. Ogólnodostępne opracowania są zwykle zbyt szerokie, aby przełożyć je na model finansowy albo decyzję dla konkretnej lokalizacji.
Rynek teleinformatyczny w Polsce jest silnie zróżnicowany geograficznie i segmentowo. Średnia krajowa rzadko opisuje sytuację, w której organizacja faktycznie działa — inaczej wygląda konkurencja w dużym mieście, inaczej w gminie wiejskiej, inaczej w segmencie hurtowym niż detalicznym. Analiza użyteczna do decyzji musi schodzić na poziom, na którym decyzja zapada.
Prognoza jest tylko tak dobra, jak dane wejściowe i przejrzystość założeń. Dlatego budujemy modele, w których widać, co jest danymi, co założeniem, a co wnioskiem — organizacja może wtedy testować własne scenariusze zamiast przyjmować pojedynczą liczbę na wiarę.
Nasze kompetencje analityczne rozwijaliśmy od współpracy z META Group w latach 2003–2005. Pierwsze projekty badawcze dla dostawców technologii, operatorów i regulatorów rozszerzyliśmy z czasem o zagadnienia efektywności administracji publicznej, logistyki oraz rynku energetycznego.
Dane zbyt ogólne, żeby podjąć na nich decyzję
Publicznie dostępne opracowania podają wielkości zagregowane. Decyzja inwestycyjna zapada natomiast na poziomie segmentu, lokalizacji albo kategorii usługi. Schodzimy na poziom szczegółowości odpowiadający decyzji.
Prognoza jako czarna skrzynka
Liczby bez widocznych założeń trudno zweryfikować i dostosować. Dostarczamy model z jawnymi założeniami, w którym możesz przeliczyć własne warianty.
Dla kogo jest usługa
Usługa jest przeznaczona dla organizacji, które:
- planują inwestycję infrastrukturalną i muszą oszacować popyt oraz obecność konkurencji
- wprowadzają nowy produkt lub usługę i potrzebują analizy scenariuszowej rozwoju
- budują lub weryfikują politykę cenową i produktową
- przygotowują materiały dla inwestorów, rady nadzorczej lub instytucji finansującej
- są regulatorem albo organizacją branżową i potrzebują niezależnej analizy prawno-ekonomicznej
- chcą prowadzić własne analizy i potrzebują regularnie aktualizowanych danych
Korzyści dla klienta
Podstawa do modelu biznesowego, nie sam raport
Otrzymujesz dane w formie umożliwiającej zasilenie własnych modeli finansowych i analiz opłacalności, a nie wyłącznie dokument do przeczytania.
Ograniczenie ryzyka inwestycyjnego
Wiesz, gdzie popyt i warunki konkurencyjne uzasadniają inwestycję, a gdzie nie. Pozwala to skoncentrować nakłady na wariantach z uzasadnionym potencjałem zwrotu.
Niezależny głos w dyskusji wewnętrznej i zewnętrznej
Analiza przygotowana przez podmiot spoza organizacji ma inną wagę w rozmowie z radą nadzorczą, inwestorem czy regulatorem niż materiał przygotowany wewnętrznie.
Co nas wyróżnia
Ciągłość metodyczna od 2004 roku
Prowadzimy stały monitoring rynku telekomunikacyjnego i większości segmentów IT. Ciągłość szeregów czasowych pozwala odróżnić trend od wahania.
Zestawienie badań z danymi z projektów doradczych
Wyniki badań rynkowych konfrontujemy z danymi z audytów i projektów doradczych. To zestawienie daje nam dostęp do informacji o cenach i kosztach niedostępnych w źródłach publicznych.
Analizy na styku ekonomii, prawa i regulacji
Realizowaliśmy analizy prawno-ekonomiczne dla Urzędu Komunikacji Elektronicznej, w tym dotyczące obowiązku świadczenia usługi powszechnej, oraz projekty dla Ministerstwa Cyfryzacji i organizacji branżowych.
Analiza przestrzenna, nie tylko zagregowana
Prowadzimy badania obecności konkurencji i ofert operatorów w poszczególnych lokalizacjach, z wynikiem w formie narzędzia do analiz przestrzennych.
Możliwość stałej aktualizacji danych
Poza raportem jednorazowym oferujemy model Data as a Service — cyklicznie aktualizowany zestaw danych operacyjno-finansowych i prognoz do prowadzenia własnych analiz.
Jak pracujemy
^Od pytania biznesowego do danych, które niosą decyzję^
Precyzujemy pytanie decyzyjne
Ustalamy, jaka decyzja ma zapaść na podstawie analizy i jaki poziom szczegółowości jest do tego konieczny. Cel: dopasować zakres badania do rzeczywistej potrzeby, a nie do dostępności danych.
Projektujemy badanie i dobieramy źródła
Określamy, które dane pochodzą z badań własnych, które ze źródeł publicznych, a które z bazy danych Audytela. Cel: zapewnić rozliczalność wyniku.
Zbieramy dane pierwotne
Prowadzimy wywiady z uczestnikami rynku, badania ofert i analizy dokumentów. Cel: uzupełnić obraz o informacje niedostępne publicznie.
Budujemy model i prognozę
Konstruujemy model z jawnymi założeniami i wariantami scenariuszowymi. Cel: umożliwić organizacji testowanie własnych hipotez.
Interpretujemy wyniki pod kątem decyzji
Wskazujemy, co wyniki oznaczają dla rozważanego wariantu działania i gdzie leżą główne niepewności. Cel: przełożyć dane na rekomendację.
Przekazujemy dane w formie do dalszej pracy
Dostarczamy zestawy danych i, jeśli tak ustalono, narzędzie do samodzielnych analiz. Cel: przedłużyć użyteczność projektu poza moment odbioru.
Porozmawiajmy o analizie rynku ICT
Zapraszam do kontaktu — na początek wystarczy, że opiszesz decyzję, którą masz podjąć.
Wypełnij formularz a skontaktujemy się z Tobą aby umówić termin spotkania z ekspertem.
Konsultacja – wypełnij formularz
Gotowy raport odpowiada na pytania postawione przez jego autora. Analiza na zamówienie odpowiada na pytanie organizacji i schodzi do poziomu szczegółowości, na którym zapada decyzja.
Horyzont ustalamy z organizacją. W projektach dla operatorów zwykle obejmuje kilka lat w podziale na kategorie usług; przy analizach inwestycyjnych może być dłuższy.
Tak, realizujemy analizy rynku teleinformatycznego w Polsce i za granicą; zakres geograficzny ustalamy na etapie definiowania badania.
Zwykle przekazujemy dane w formie umożliwiającej dalszą pracę. Ich zakres ustalamy w umowie.
Tak. Wywiady z dostawcami i badania ofert stanowią stały element metodyki, obok analizy danych wtórnych i danych z projektów doradczych.
Tak — realizowaliśmy analizy prawno-ekonomiczne na zlecenie UKE i innych instytucji. Dokumentujemy metodę tak, aby wynik dało się zweryfikować.