Webinar: PPWR - deja vu z EUDR? Jak przygotować organizację zanim rynek zacznie wymagać więcej niż przepisy

Bezpłatny webinar: Czwartek, 18 czerwca 2026 r., 11:00-12:30
Zapisz się

Prelegenci:

Dr inż. Michał Stachera

– Lider Centrum Kompetencji ESG, doświadczony konsultant. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, doktor nauk inżynieryjno-technicznych w dyscyplinie inżynieria środowiska, górnictwo i energetyka. Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarze eksploatacji i zagospodarowania złóż węglowodorów, zarówno na morzu jak i na lądzie. Ekspert w zarządzaniu projektami w zakresie doskonalenia operacyjnego i inwestycji kapitałowych. Koordynator wielu projektów doradczych obejmujących zagadnienia związane z m.in. analizą śladu węglowego i strategią dekarbonizacji, raportowaniem ESG, analizami rynkowymi, studiami wykonalności oraz business case w regionie Polski, Niemiec, Holandii, Austrii i Szwajcarii, głównie dla sektora energetycznego, chemicznego i przemysłu ciężkiego. Były Członek Polskiego Komitetu Normalizacyjnego w zakresie wdrażania norm ISO w obszarze naftowym i gazowniczym oraz konsultant przy Światowym Forum Ekonomicznym. Członek Grupy Roboczej przy MRiT ds. stosowania Taksonomii UE i wykładowca studiów EMBA w zakresie ESG w praktyce biznesowej oraz wymogów ESG dla branży budowlanej.

Malwina Giełdon

– Absolwentka studiów z zakresu genetyki, ekologii i biologii środowiska oraz zrównoważonego zarządzania na University of London, University of Wales, Uniwersytecie Warszawskim oraz w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Posiada bogate doświadczenie w obszarze zrównoważonego rozwoju i Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ). Specjalizuje się w dostosowywaniu organizacji do wymogów regulacyjnych, w tym przepisów EUDR, PPWR oraz ROP. Jej kompetencje w zakresie zarządzania ESG oraz wdrażania zrównoważonych procesów w biznesie potwierdzają certyfikaty Green Project Management (GPM) oraz Kaizen Institute. Prowadziła wiele projektów doradczych, w ramach których w pełnym cyklu przygotowała kilkadziesiąt organizacji, w tym grupy kapitałowe i holdingi, do raportowania zgodnie ze standardami ESRS. Aktywnie działa branżowo na rzecz popularyzowania zrównoważonego rolnictwa oraz odpowiedzialnego przetwórstwa spożywczego. Jest Członkinią Zarządu Spółdzielni Dobrze.

PPWR bardzo często przedstawiany jest dziś jako kolejna regulacja opakowaniowa. W praktyce jednak rozporządzenie stopniowo zmienia sposób projektowania, raportowania i zarządzania opakowaniami w przedsiębiorstwach oraz całych łańcuchach dostaw.

Podobnie jak wcześniej w przypadku EUDR, organizacje bardzo szybko zaczynają zauważać, że rzeczywiste wymagania rynku mogą pojawić się wcześniej i być znacznie szersze niż literalne brzmienie przepisów. Jednocześnie warto pamiętać, że w EUDR opakowania były zasadniczo wyłączone z zakresu regulacji, dlatego doświadczeń z tego obszaru nie da się bezpośrednio przełożyć na PPWR. Analogia dotyczy więc przede wszystkim sposobu wdrożenia wymagań, niepewności interpretacyjnej oraz presji ze strony klientów i łańcucha dostaw.

Jednocześnie rynek nadal znajduje się na bardzo wczesnym etapie interpretacji nowych obowiązków. W wielu obszarach nie istnieje jeszcze ukształtowana praktyka rynkowa dotycząca sposobu spełniania wymagań, podziału odpowiedzialności w łańcuchu dostaw czy zakresu wymaganych danych. To powoduje, że wiele organizacji ma dziś poczucie „deja vu” z pierwszych miesięcy wdrażania EUDR.

W praktyce przygotowanie do PPWR bardzo często wymaga nie tylko analizy samego rozporządzenia, ale przede wszystkim określenia pozycji organizacji w łańcuchu wartości, identyfikacji obowiązków, oceny aktualnych luk organizacyjnych oraz zaplanowania kolejnych działań wdrożeniowych.

Dobrze przygotowane podejście do PPWR pozwala ograniczyć ryzyka operacyjne i regulacyjne, uporządkować odpowiedzialności wewnętrzne oraz uniknąć chaotycznych działań realizowanych pod presją klientów lub rynku.