Plan adaptacji klimatycznej
Pomagamy organizacjom przygotować plan adaptacji klimatycznej, który wskazuje, jak ograniczać wpływ fizycznych skutków zmian klimatu na działalność, lokalizacje, infrastrukturę i łańcuch wartości. Wspieramy firmy w identyfikacji zagrożeń klimatycznych, ocenie narażenia oraz przygotowaniu działań wzmacniających odporność operacyjną organizacji.
Ryzyka fizyczne
upały, susze, powodzie i gwałtowne zjawiska
Scenariusze klimatyczne
ocena przyszłego narażenia lokalizacji i aktywów
1-3 mies.
typowy czas projektu
Znaczenie planu adaptacji klimatycznej w działalności organizacji
Fizyczne skutki zmian klimatu mogą wpływać na codzienne funkcjonowanie organizacji: ciągłość działania, bezpieczeństwo pracowników, stan infrastruktury, dostępność wody, logistykę, dostawców, koszty operacyjne i planowanie inwestycji. Dla części firm ryzyka te mają znaczenie już dziś, a w kolejnych latach mogą stawać się coraz bardziej odczuwalne.
Plan adaptacji klimatycznej pomaga przełożyć rozpoznane zagrożenia na konkretne działania organizacyjne, techniczne i procesowe. Dzięki temu firma może lepiej przygotować lokalizacje, aktywa, procedury i odpowiedzialności na zmieniające się warunki klimatyczne.
Kiedy warto przygotować plan adaptacji klimatycznej
Plan jest szczególnie przydatny, gdy organizacja posiada lokalizacje, infrastrukturę, pracowników, procesy logistyczne lub dostawców narażonych na fizyczne skutki zmian klimatu.
Co wymaga przygotowania
Punktem wyjścia do przygotowania planu są informacje o lokalizacjach, aktywach, infrastrukturze, procesach, łańcuchu wartości, dotychczasowych działaniach oraz potencjalnym narażeniu na zagrożenia klimatyczne.
Korzyści dla klienta
Plan adaptacji, który przekłada ryzyka fizyczne na konkretne działania operacyjne
Identyfikacja zagrożeń klimatycznych
Wiesz, które fizyczne skutki zmian klimatu mogą mieć największe znaczenie dla działalności, lokalizacji, infrastruktury i łańcucha wartości organizacji.
Działania dopasowane do organizacji
Otrzymujesz konkretne działania adaptacyjne dopasowane do lokalizacji, procesów, aktywów, zasobów i możliwości wdrożeniowych organizacji.
Lepsza odporność operacyjna
Organizacja może lepiej przygotować się do zarządzania ciągłością działania, bezpieczeństwem, kosztami, infrastrukturą i oczekiwaniami interesariuszy.
Co nas wyróżnia
Koncentracja na fizycznych skutkach zmian klimatu
Analizujemy zagrożenia, które mogą realnie wpływać na działalność organizacji, takie jak wysokie temperatury, susze, powodzie, gwałtowne opady, silny wiatr czy ograniczona dostępność wody.
Ocena lokalizacji i infrastruktury
Pomagamy wskazać, które zakłady, obiekty, procesy lub elementy infrastruktury są najbardziej narażone na skutki zmian klimatu.
Powiązanie adaptacji z ciągłością działania
Patrzymy na adaptację przez pryzmat operacji, bezpieczeństwa pracowników, logistyki, dostawców, kosztów i odporności organizacji.
Priorytetyzacja działań adaptacyjnych
Pomagamy wybrać działania, które mają największe znaczenie dla ograniczenia narażenia organizacji i powinny zostać wdrożone w pierwszej kolejności.
Realistyczne podejście do wdrożenia
Uwzględniamy dostępne dane, zasoby, budżet, odpowiedzialności i możliwości operacyjne, aby rekomendacje były możliwe do zastosowania w praktyce.
Jak pracujemy
Od identyfikacji zagrożeń klimatycznych do planu działań adaptacyjnych
Analizujemy lokalizacje i działalność
Przeglądamy lokalizacje, aktywa, infrastrukturę, procesy, łańcuch wartości oraz dotychczasowe działania związane z zarządzaniem ryzykiem klimatycznym.
Identyfikujemy fizyczne zagrożenia klimatyczne
Wskazujemy zjawiska, które mogą mieć znaczenie dla organizacji, takie jak wysokie temperatury, susze, powodzie, gwałtowne opady, silny wiatr lub ograniczona dostępność wody.
Oceniamy narażenie organizacji
Analizujemy, które lokalizacje, procesy, aktywa lub grupy pracowników mogą być najbardziej podatne na skutki zmian klimatu.
Definiujemy działania adaptacyjne
Opracowujemy propozycje działań ograniczających narażenie i wzmacniających odporność organizacji.
Przygotowujemy plan wdrożenia
Wskazujemy priorytety, harmonogram, odpowiedzialności, dane do monitorowania oraz sposób aktualizacji planu adaptacji.
Przygotuj organizację na fizyczne skutki zmian klimatu
Przeprowadzamy organizację przez ocenę zagrożeń klimatycznych – od analizy lokalizacji, aktywów i procesów, po przygotowanie działań adaptacyjnych wzmacniających odporność operacyjną.
Wypełnij formularz a skontaktujemy się z Tobą aby umówić termin spotkania z ekspertem.
Konsultacja – wypełnij formularz
Strategia dekarbonizacji dotyczy redukcji emisji. Plan adaptacji klimatycznej dotyczy przygotowania organizacji na fizyczne skutki zmian klimatu.
Scenariuszowa analiza odporności sprawdza, jak organizacja może zachować się w różnych scenariuszach. Plan adaptacji wskazuje konkretne działania, które pomagają ograniczyć narażenie na fizyczne skutki zmian klimatu.
Nie. Może być istotny dla każdej organizacji posiadającej lokalizacje, infrastrukturę, pracowników, logistykę lub dostawców narażonych na skutki zmian klimatu.
Tak. Zakres może obejmować wybrane elementy łańcucha wartości, zwłaszcza jeśli są istotne dla ciągłości działania organizacji.
Tak. Może pomóc uporządkować informacje o fizycznych ryzykach klimatycznych, działaniach adaptacyjnych i odporności organizacji.
Czas realizacji zależy od liczby lokalizacji, dostępności danych, zakresu analizy i poziomu szczegółowości planu. Zazwyczaj projekt trwa od 1 do 3 miesięcy.