Plan transformacji klimatycznej
Pomagamy organizacjom przygotować plan transformacji klimatycznej, który pokazuje, w jaki sposób strategia i model biznesowy firmy są dostosowywane do gospodarki niskoemisyjnej. Wspieramy firmy w uporządkowaniu założeń, odpowiedzialności, mechanizmów zarządzania i informacji potrzebnych do przedstawienia planu transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu zgodnie z ESRS E1.
ESRS E1
plan transformacji klimatycznej
Praktyka raportowa
plany wykorzystywane w ujawnieniach podlegających weryfikacji
1-3 mies.
typowy czas projektu
Znaczenie planu transformacji klimatycznej w działalności organizacji
Plan transformacji klimatycznej nie jest kolejną listą działań redukujących emisje. Jego rolą jest pokazanie, czy deklaracje klimatyczne organizacji mają odzwierciedlenie w strategii, modelu biznesowym, sposobie zarządzania, planowaniu finansowym i decyzjach operacyjnych.
Dobrze przygotowany plan pomaga uporządkować, jak organizacja rozumie swoją transformację klimatyczną, jakie założenia przyjmuje, które obszary działalności mogą wymagać dostosowania oraz w jaki sposób będzie monitorować postępy. Może także wspierać komunikację z instytucjami finansowymi, inwestorami i kluczowymi kontrahentami.
Kiedy warto przygotować plan transformacji klimatycznej
Plan jest istotny, gdy organizacja chce wyznaczyć cele klimatyczne, przygotowuje się do raportowania zgodnie z ESRS E1, rozmawia z inwestorami lub buduje wiarygodną ścieżkę dostosowania modelu biznesowego do gospodarki niskoemisyjnej.
Co wymaga przygotowania
Do przygotowania planu potrzebne są przede wszystkim informacje o strategii organizacji, modelu biznesowym, strukturze działalności, dotychczasowych celach klimatycznych, danych o emisjach oraz planowanych lub realizowanych działaniach redukcyjnych.
Korzyści dla klienta
Plan transformacji, który łączy cele klimatyczne ze strategią, zarządzaniem i finansami
Spójna narracja transformacji
Otrzymujesz uporządkowane przedstawienie transformacji klimatycznej organizacji w powiązaniu ze strategią, modelem biznesowym i celami klimatycznymi.
Wiarygodność wobec interesariuszy
Plan pomaga pokazać, że deklaracje klimatyczne są powiązane z odpowiedzialnościami, decyzjami, zasobami, monitoringiem i kierunkiem rozwoju organizacji.
Lepsze przygotowanie do wymagań ESRS E1
Organizacja może uporządkować informacje potrzebne do przedstawienia planu transformacji klimatycznej na potrzeby zarządzania i raportowania.
Co nas wyróżnia
Perspektywa modelu biznesowego
Analizujemy, czy cele klimatyczne i kierunek transformacji są spójne ze sposobem działania, rozwoju i tworzenia wartości przez organizację.
Weryfikacja wiarygodności założeń
Pomagamy sprawdzić, czy deklaracje klimatyczne można powiązać z realnymi decyzjami, zasobami, odpowiedzialnościami i danymi.
Powiązanie z zarządzaniem
Wskazujemy, jak plan transformacji może zostać osadzony w strukturze zarządzania, procesach decyzyjnych i odpowiedzialnościach wewnętrznych.
Spójność z finansowaniem i planowaniem
Porządkujemy informacje o tym, jakie zasoby, nakłady lub zmiany organizacyjne mogą być potrzebne do realizacji transformacji.
Przygotowanie do ujawnień klimatycznych
Dbamy o to, aby plan był możliwy do wykorzystania w raportowaniu, komunikacji z rynkiem i dalszym zarządzaniu ESG.
Jak pracujemy
Od analizy strategii do planu transformacji gotowego do zarządzania i raportowania
Analizujemy strategię i model biznesowy
Przeglądamy kierunki rozwoju organizacji, model biznesowy, portfel produktów lub usług, strukturę działalności i dotychczasowe cele klimatyczne.
Identyfikujemy kluczowe założenia transformacji
Określamy, jakie założenia dotyczące rynku, regulacji, technologii, finansowania i działalności organizacji mają znaczenie dla planu transformacji klimatycznej.
Sprawdzamy spójność celów z organizacją
Analizujemy, czy cele klimatyczne są powiązane ze strategią, decyzjami zarządczymi, strukturą odpowiedzialności i planowaniem działań.
Porządkujemy odpowiedzialności i monitoring
Wskazujemy odpowiedzialności, mechanizmy decyzyjne, dane i mierniki potrzebne do monitorowania realizacji planu.
Przygotowujemy plan transformacji klimatycznej
Opracowujemy strukturę planu, kluczowe założenia, rekomendacje oraz sposób prezentacji informacji na potrzeby zarządzania i raportowania.
Przygotuj plan transformacji klimatycznej zgodny z ESRS E1
Przeprowadzamy organizację przez przygotowanie planu transformacji klimatycznej — od analizy strategii, modelu biznesowego i celów klimatycznych, po uporządkowanie odpowiedzialności, monitoringu i informacji potrzebnych do raportowania.
Wypełnij formularz a skontaktujemy się z Tobą aby umówić termin spotkania z ekspertem.
Konsultacja – wypełnij formularz
Strategia dekarbonizacji odpowiada na pytanie, jak ograniczać emisje. Plan transformacji klimatycznej pokazuje, jak cele i działania klimatyczne wpisują się w strategię, model biznesowy, nakłady, odpowiedzialności i zarządzanie organizacją.
Tak. Plan może pomóc uporządkować informacje o tym, jak cele klimatyczne, model biznesowy, strategia, odpowiedzialności i założenia transformacji są ze sobą powiązane.
Nie zawsze. Największe znaczenie ma dla firm, które mają cele klimatyczne, przygotowują obowiązkowe raporty ESG, rozmawiają z inwestorami lub chcą pokazać wiarygodną ścieżkę transformacji.
Czas realizacji zależy od skali organizacji, dostępności danych, poziomu szczegółowości oraz stopnia uporządkowania strategii, celów klimatycznych i odpowiedzialności. Zazwyczaj projekt trwa od 1 do 3 miesięcy.