CBAM raportowanie
Pomagamy organizacjom przygotować się do wymogów CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism), czyli unijnego mechanizmu dostosowywania cen na granicach z uwzględnieniem emisji CO₂. Wspieramy firmy w ocenie, czy importowane towary są objęte regulacją, jakie obowiązki z tego wynikają oraz jak uporządkować dane, odpowiedzialności i proces zgodności.
Zakres CBAM
towary, kody CN i kraje pochodzenia
Próg 50 ton
ocena zwolnień i obowiązków
1-3 miesiące
typowy czas projektu
Znaczenie CBAM w działalności organizacji
CBAM dotyczy importu wybranych towarów wysokoemisyjnych do Unii Europejskiej, m.in. cementu, żelaza i stali, aluminium, nawozów, energii elektrycznej i wodoru. Od 2026 r. mechanizm funkcjonuje w fazie docelowej, co oznacza przejście od samego raportowania do obowiązków związanych z deklarowaniem emisji wbudowanych oraz certyfikatami CBAM.
Dla firm CBAM oznacza konieczność lepszego zarządzania danymi o imporcie, dostawcach i emisjach wbudowanych. Znaczenie mają nie tylko kody CN i wolumen importu, ale także jakość informacji pozyskiwanych od dostawców, możliwość korzystania z uproszczeń oraz wpływ nowych obowiązków na zakupy, procesy celne i koszty importu.
Kogo dotyczy CBAM
CBAM może dotyczyć importerów wybranych towarów objętych mechanizmem oraz pośrednich przedstawicieli celnych. Zakres obowiązków zależy od rodzaju towarów, kodów CN, wolumenu importu, kraju pochodzenia oraz roli organizacji w procesie importu.
Co wymaga przygotowania
Punktem wyjścia do oceny CBAM są informacje o importowanych towarach, kodach CN, krajach pochodzenia, dostawcach spoza UE, wolumenach importu oraz dostępnych danych dotyczących emisji wbudowanych.
Korzyści dla klienta
Praktyczne przygotowanie do CBAM oparte na danych importowych, dostawcach i procesach zakupowych
Jasna ocena obowiązków CBAM
Wiesz, czy i w jakim zakresie import organizacji podlega wymogom CBAM oraz które towary, kody CN i dostawcy wymagają dalszej analizy.
Uporządkowane dane i odpowiedzialności
Otrzymujesz podstawę do zbierania danych od dostawców, monitorowania wolumenów, zarządzania dokumentacją i przypisania odpowiedzialności wewnątrz organizacji.
Lepsze przygotowanie do kosztów i ryzyk
Organizacja może lepiej przygotować się do zarządzania kosztami importu, ryzykiem zgodności, obowiązkami deklaracyjnymi oraz zmianami regulacyjnymi w kolejnych okresach.
Co nas wyróżnia
CBAM przełożony na decyzje zakupowe
Pokazujemy, jak obowiązki CBAM mogą wpływać na wybór dostawców, koszty importu, zapisy umowne i sposób zbierania danych w procesach zakupowych.
Podejście oparte na danych od dostawców
Wskazujemy, jakie informacje są potrzebne, gdzie występują luki i jak uporządkować komunikację z dostawcami spoza UE, aby ograniczyć ryzyko niekompletnych lub niespójnych danych.
Uwzględnienie progu i uproszczeń
Analizujemy, czy organizacja może korzystać ze zwolnień lub uproszczeń, w tym progu 50 ton, oraz kiedy powinna przygotować się do pełnego zakresu obowiązków.
Ocena wariantów raportowania
Pomagamy porównać wykorzystanie danych rzeczywistych od dostawców z możliwością zastosowania wartości domyślnych, uwzględniając wpływ na koszty, ryzyko i dalszy proces zgodności.
Proces możliwy do utrzymania
Pomagamy zbudować podejście, które może być stosowane cyklicznie, a nie tylko na potrzeby jednorazowego raportu lub pojedynczego okresu rozliczeniowego.
Jak pracujemy
Od analizy importu do procesu zgodności CBAM
Analizujemy strukturę importu
Przeglądamy importowane towary, kody CN, dostawców, kraje pochodzenia, wolumeny oraz obecne procesy zakupowe i celne.
Określamy zakres obowiązków
Ustalamy, które towary i transakcje mogą podlegać CBAM oraz jakie obowiązki wynikają z roli organizacji i skali importu.
Sprawdzamy dostępność danych
Weryfikujemy, jakie informacje o dostawcach, procesie produkcji i emisjach wbudowanych są dostępne, a jakich danych brakuje.
Oceniamy luki i możliwe podejścia
Wskazujemy braki w danych, dokumentacji, odpowiedzialnościach i komunikacji z dostawcami oraz analizujemy możliwe warianty dalszego działania.
Przygotowujemy rekomendacje wdrożeniowe
Opracowujemy działania dotyczące danych, dostawców, raportowania, odpowiedzialności, monitorowania zmian i przygotowania organizacji do kolejnych obowiązków CBAM.
Przygotuj organizację do CBAM
Przeprowadzamy organizację przez ocenę zakresu CBAM – od analizy towarów, kodów CN i dostawców, po uporządkowanie danych, odpowiedzialności i dalszych działań potrzebnych do zarządzania obowiązkami CBAM.
Wypełnij formularz a skontaktujemy się z Tobą aby umówić termin spotkania z ekspertem.
Konsultacja – wypełnij formularz
Nie. CBAM dotyczy wybranych kategorii towarów, takich jak cement, żelazo i stal, aluminium, nawozy, energia elektryczna i wodór. Zakres obowiązków zależy od rodzaju towarów, kodów CN, wolumenu importu i roli organizacji.
Nie każdy. Znaczenie ma m.in. rodzaj importowanych towarów i wolumen importu. Istotny jest próg 50 ton towarów CBAM, przy czym nie obejmuje on importu wodoru i energii elektrycznej.
CBAM funkcjonuje w fazie docelowej. Dla importerów objętych obowiązkami oznacza to m.in. konieczność działania jako upoważniony zgłaszający, deklarowania emisji wbudowanych oraz przygotowania do rozliczania certyfikatów CBAM.
W określonych przypadkach możliwe jest wykorzystanie wartości domyślnych. Może to uprościć proces, ale warto ocenić, czy takie rozwiązanie jest korzystne kosztowo w porównaniu z pozyskaniem danych rzeczywistych.
Tak. CBAM może wpływać na koszty związane z importem towarów objętych mechanizmem, w tym na koszty certyfikatów, sposób kalkulacji ceny zakupu, wybór dostawców oraz planowanie budżetu zakupowego.
Czas realizacji zależy od liczby towarów, dostawców, krajów pochodzenia, dostępności danych o emisjach i stopnia uporządkowania procesów importowych. Zazwyczaj projekt trwa od kilku tygodni do kilku miesięcy.