Obecnie wiele firm stoi przed wyzwaniem kompleksowego wdrożenia strategii ESG oraz przygotowania raportu niefinansowego. To nie tylko kwestia przestrzegania przepisów, ale także budowania trwałej wartości i zaufania w oczach interesariuszy. Zapraszamy na nasz webinar, podczas którego przedstawimy krok po kroku proces planowania i realizacji wdrożenia ESG, od wstępnej diagnozy po finalizację raportu niefinansowego.
Podczas naszego webinaru przedstawimy szczegółowy plan działania, który pozwoli Państwa organizacji skutecznie wdrożyć ESG do strategii biznesowej. Odpowiemy na pytania, jak przeprowadzić diagnozę organizacji, zidentyfikować luki w zakresie ESG, przeanalizować ślad węglowy, opracować strategię oraz zaangażować interesariuszy. Przeanalizujemy również koncepcję podwójnej istotności oraz zaprezentujemy najlepsze praktyki w zakresie tworzenia dokumentacji i raportu niefinansowego. Udział w naszym webinarze to dobra okazja do zdobycia praktycznej wiedzy i narzędzi, które pomogą w skutecznym wdrożeniu ESG.
Data: Czwartek, 10 Września 2024 r., godz. 11:00-12:30
Agenda:
Prelegentka:
- Diagnoza organizacji/określenie luki ESG
- Jak ocenić aktualny stan ESG w firmie?
- Identyfikacja obszarów wymagających poprawy.
- Analiza śladu węglowego.
- Metody pomiaru i raportowania emisji gazów cieplarnianych.
- Wykorzystanie wyników analizy do planowania działań redukcyjnych.
- Opracowanie strategii ESG.
- Kluczowe elementy strategii ESG.
- Integracja celów zrównoważonego rozwoju z celami biznesowymi.
- Badanie interesariuszy: klientów, dostawców i pracowników.
- Jak przeprowadzać skuteczne badania interesariuszy?
- Zastosowanie wyników badań do wzmocnienia strategii ESG.
- Analiza podwójnej istotności.
- Co to jest podwójna istotność i dlaczego jest ważna?
- Praktyczne podejście do analizy podwójnej istotności w firmie.
- Wdrożenie dokumentacji i raport niefinansowy.
- Najlepsze praktyki w tworzeniu dokumentacji ESG.
- Przygotowanie kompleksowego raportu niefinansowego zgodnego z najnowszymi standardami.
Zapraszamy do udziału w webinarze, aby zrozumieć, jak efektywnie wdrożyć zasady ESG w swojej organizacji i przygotować rzetelny raport niefinansowy, który spełnia oczekiwania interesariuszy i wymogi regulacyjne.
Małgorzata Anoszczenko
— Współtwórca raportów z audytów ESG, compliance, BHP; praw człowieka oraz w zakresie doradztwa energetycznego dla klientów korporacyjnych. Tworzyła programy wdrażania ESG w spółkach branży spożywczo-przemysłowej. Współprowadziła warsztaty dla firm w zakresie ESG: śladu węglowego, raportowania według standardów ESRS, greenwashingu, dekarbonizacji.
Współuczestniczyła w projektach tworzenia raportów ESG i sporządzania strategii ESG dla organizacji takich jak Tarczyński SA, SECO/WARWICK SA, J.K. Miłosz Kiedrowski, Gdańska Infrastruktura Wodociągowo-Kanalizacyjna Sp. z o.o. Kupiec Sp. z o.o.
