Zakup energii elektrycznej i gazu

Naszym Klientom oferujemy wsparcie w zakresie:

1. Kompleksowej obsługi procesu zakupowego energii elektrycznej i gazu dla klientów biznesowych (przygotowanie RFP, negocjacje umowy, nadzór nad kontraktem, raportowanie bieżące i monitoring rynku).
2. Audytu elektroenergetycznego procesu rozliczeń faktur i umów w obszarze zakupu energii i dystrybucji wraz z raportem.
3. Opracowania strategii energetycznej dla organizacji wraz z modelem wyznaczania ceny, taktyką zakupową i doborem produktów w wybranym okresie czasowym:
   • • Kontrakty ze stałą ceną FIX PRICE, ceną wyznaczaną w oparciu o notowania Rynku Towarowego Terminowego (RTT), Rynku SPOT.
     • Zakupy realizowane poprzez model transzowy.
     • Kontrakty dla odbiorcy końcowego lub bez akcyzy i praw majątkowych.
     • Umowy Corporate Power Purchase Agreement (w ramach usługi Zielonej Transformacji dla Organizacji).
     • Wyznaczenie śladu węglowego (carbon footprint) dla obszarów energii elektrycznej i gazu ziemnego.
4. Przeprowadzenia bezstronnego, rynkowego i audytowalnego procesu wyboru dostawcy (spółki obrotu, podmioty odpowiedzialne za bilansowanie (POB), agregator OZE).
5. Udziału w procesie oceny ofert sprzedawców z rynku energetycznego i końcowych negocjacjach warunków dostawy energii elektrycznej i gazu.
6. Udziału w negocjacjach i reklamacjach do OSD i sprzedawcy energii.
7. Doradztwa długoterminowe i opieki konsultanta w zakresie bieżących działań z przedstawicielami sprzedawcy/OSD.
8. Monitoringu rynku energii elektrycznej i gazu wraz ze wskazaniem obszarów kosztotwórczych:
   • • Realizacja okresowa, w zależności od potrzeb.
     • Prognozowanie cen energii w zakresie short/long term.
9. Realizacji pełnego outsourcingu rozliczeń energii elektrycznej, gazu i innych mediów energetycznych (w tym udostępnianie i wdrażanie narzędzi do obsługi rozliczeń mediów energetycznych), automatyzacja wczytywania dokumentów, cyfryzacja danych z faktur, walidacja, grupowanie, analiza, raportowanie, ewidencja niezgodności.
10. Doradztwa dla Jednostek Samorządów Publicznych (JST) – w tym w zakresie przygotowania i przeprowadzenia podstępowania zakupowego energii elektrycznej i gazu ziemnego w ramach ustawy Prawo Zamówień Publicznych.

Jakie są najczęstsze problemy naszych Klientów?

1. Wysokie ceny energii, mające znaczący wpływ na rosnące koszty funkcjonowania.
2. Niestabilność rynku, niestabilność planowania i prognozowania cen oraz budżetu.
3. Brak kompetencji i doświadczenia w zakupach energii elektrycznej i gazu ziemnego.
4. Brak doświadczenia w zakupach mediów energetycznych za pośrednictwem kontraktów transzowych, cen indeksowanych.
5. Niewystarczające zasoby do obsługi procesu np. monitoringu danych rynkowych giełdowych, CO_2.
6. Trudności w prognozowaniu dalszych kroków w procesie zakupowym.
7. Konieczność podejmowania szybkich decyzji pod presją czasu (np. dla Zarządu) bez odpowiedniego uzasadnienia rynkowego.

• Wiedzę oraz umiejętności najlepszych specjalistów na rynku z obszaru energetyki.
• Komfort wynikający z uporządkowania procesu zakupowego, minimalizacji ryzyka, opieki bieżącej konsultanta.
• Przewidywalności w obszarze zarządzania kosztami energii w Organizacji.
• Rynkowość, bezstronność i audytowalność prowadzenia procesu.
• Oszczędność czasu, sprawne działanie i szybki efekt.

Doradztwo długoterminowe w zakupach energii elektrycznej dla klienta z rynku FMCG

Audytel S.A. jest strategicznym pratnerem dla Organizacji w zakresie zakupów energii elektrycznej. Klient z branży FMCG o zużyciu energii ok 40 GWh/rok otrzymuje stałe wsparcie w obszarze zakupów energii elektrycznej. Rolą Audytel S.A. jest opracowanie kompleksowej Strategii Energetycznej wraz z dokumentacją postępowania zakupowego oraz późniejszą opieką długoterminową w zakresie utrzymania modelu zakupowego u klienta.

Doradztwo strategiczne przy zakupach energii elektrycznej, w tym odnawialnej (OZE)

Audytel S.A. jest strategicznym partnerem dla Organizacji w zakresie zakupów energii elektrycznej. Klient z branży handlowo-usługowej o zużyciu energii przekraczającym 500 GWh/rok otrzymuje stałe wsparcie w obszarze zakupów energii elektrycznej. Rolą Audytel S.A. jest opracowanie kompleksowej Strategii Energetycznej wraz z dokumentacją postępowania zakupowego oraz późniejszą opieką długoterminową w zakresie utrzymania modelu zakupowego u klienta. Model zakupowy oparty jest o kontraktację transzową w oparciu o rynek terminowy towarowy lub rynek SPOT, w zależności od założeń wybranego okresu w realizacji Strategii. W ramach współpracy klient przystąpił do realizacji Zakupów Energii z OZE, w ramach kompleksowej Transformacji Energetycznej, w tym kontraktacji z zastosowaniem modelu cPPP. Rolą Audytel S.A. w procesie Transformacji jest bieżące komplesowe doradztwo Strategiczne w obszarze energetycznym, ekonomicznym, inżynierskim i prawnym dla przedstawicieli Zespołu Menadżera Energii, jak również najwyższego kierownictwa.