Strategia GOZ
Pomagamy organizacjom opracować strategię gospodarki obiegu zamkniętego, która porządkuje działania związane z materiałami, produktami, opakowaniami, odpadami i modelem wykorzystania zasobów. Wspieramy firmy w identyfikacji obszarów o największym potencjale cyrkularnym oraz przygotowaniu praktycznych kierunków działań dopasowanych do działalności, łańcucha wartości i wymagań rynku.
Model
obiegu zamkniętego: produkty, materiały, opakowania i odpady
Potencjał
optymalizacji: miejsca strat, kosztów i niewykorzystanych zasobów
1-3 mies.
typowy czas projektu
Znaczenie strategii GOZ w działalności organizacji
Gospodarka obiegu zamkniętego zmienia sposób myślenia o produkcie, opakowaniu i procesie produkcyjnym. Nie chodzi wyłącznie o recykling odpadów, ale o projektowanie produktów i modeli działania w taki sposób, aby ograniczać zużycie surowców, wydłużać cykl życia produktów oraz zwiększać możliwość ponownego użycia, naprawy, odzysku lub recyklingu.
Dobrze przygotowana strategia GOZ pomaga organizacji ocenić, gdzie powstają straty materiałowe, które procesy generują największe zużycie zasobów oraz jakie działania mogą ograniczyć koszty, ryzyka regulacyjne i zależność od surowców pierwotnych. Może także wspierać przygotowanie do wymagań klientów, przetargów, strategii ESG, ekoprojektowania oraz regulacji dotyczących produktów i opakowań, w tym PPWR.
Kiedy warto opracować strategię GOZ
Strategia jest szczególnie przydatna, gdy organizacja chce ograniczyć zużycie surowców, odpady, straty materiałowe lub koszty związane z wykorzystaniem zasobów, a także przygotować się do wymagań klientów, regulacji produktowych i opakowaniowych.
Co wymaga przygotowania
Punktem wyjścia do opracowania strategii są informacje o produktach, opakowaniach, procesach, danych materiałowych, odpadach, zakupach, dostawcach oraz dotychczasowych działaniach związanych z efektywnością zasobową.
Korzyści dla klienta
Strategia GOZ, która przekłada obieg zamknięty na decyzje biznesowe i operacyjne
Identyfikacja potencjału GOZ
Wiesz, w których obszarach organizacja może ograniczyć zużycie surowców, odpady, straty materiałowe lub zależność od zasobów pierwotnych.
Priorytety działań cyrkularnych
Otrzymujesz praktyczne kierunki działań dotyczące produktów, opakowań, procesów, zakupów, odpadów i współpracy z dostawcami.
Lepsze przygotowanie do wymagań rynku
Organizacja jest lepiej przygotowana do wymagań klientów, regulacji produktowych i opakowaniowych oraz rosnących kosztów wykorzystania zasobów.
Co nas wyróżnia
GOZ jako element decyzji biznesowych
Analizujemy gospodarkę obiegu zamkniętego nie jako osobny projekt środowiskowy, ale jako element decyzji dotyczących produktów, opakowań, zakupów, procesów i kosztów operacyjnych.
Priorytetyzacja działań według wpływu i wykonalności
Pomagamy wskazać działania, które mają największy sens z perspektywy efektu środowiskowego, kosztów, dostępnych zasobów i możliwości wdrożenia.
Powiązanie z regulacjami produktowymi i opakowaniowymi
Uwzględniamy wymagania oraz kierunki zmian wynikające z regulacji dotyczących produktów i opakowań, w tym PPWR, bez sprowadzania strategii GOZ wyłącznie do compliance.
Decyzje oparte na danych, nie deklaracjach
W strategii możemy wykorzystać dane materiałowe, odpadowe, zakupowe oraz wyniki LCA lub śladu węglowego produktu, aby rekomendacje były oparte na faktach.
Przekładanie GOZ na konkretne inicjatywy
Pomagamy przełożyć ogólne założenia gospodarki obiegu zamkniętego na działania, odpowiedzialności, mierniki i harmonogram możliwe do wykorzystania w organizacji.
Jak pracujemy
Od identyfikacji potencjału GOZ do praktycznego planu wdrożenia
Analizujemy punkt wyjścia
Przeglądamy produkty, opakowania, procesy, dane materiałowe, odpady, zakupy, dostawców oraz dotychczasowe działania związane z efektywnością zasobową.
Identyfikujemy obszary potencjału GOZ
Wskazujemy, gdzie organizacja może ograniczyć zużycie materiałów, straty, odpady, opakowania lub zależność od surowców pierwotnych.
Oceniamy możliwe działania cyrkularne
Analizujemy potencjalne działania dotyczące projektowania produktu, materiałów, opakowań, ponownego użycia, recyklingu, współpracy z dostawcami lub zmian procesowych.
Definiujemy priorytety i cele
Pomagamy wybrać działania, które są najbardziej istotne, wykonalne i spójne z celami organizacji oraz oczekiwaniami rynku.
Przygotowujemy strategię i plan wdrożenia
Opracowujemy kierunki działań, rekomendacje, odpowiedzialności, harmonogram oraz mierniki pozwalające monitorować postępy.
Sprawdź, jak wdrożyć GOZ w swojej organizacji
Porozmawiajmy o tym, gdzie w Twojej organizacji powstają straty materiałowe, jakie dane są dostępne oraz które działania cyrkularne mogą przynieść największą wartość biznesową i środowiskową.
Wypełnij formularz a skontaktujemy się z Tobą aby umówić termin spotkania z ekspertem.
Konsultacja – wypełnij formularz
Strategia GOZ to plan działań, który pomaga organizacji ograniczać zużycie surowców, odpady i straty materiałowe oraz lepiej wykorzystywać produkty, materiały i opakowania w całym cyklu życia.
Nie. Recykling jest jednym z elementów GOZ, ale strategia może obejmować także projektowanie produktów, dobór materiałów, naprawialność, ponowne użycie, wydłużenie cyklu życia produktu, ograniczanie opakowań i współpracę z dostawcami.
Tak, strategia GOZ może pomóc ograniczyć koszty związane ze zużyciem surowców, opakowaniami, stratami materiałowymi i zagospodarowaniem odpadów. Dobrze zaplanowane działania mogą także zmniejszać ekspozycję organizacji na rosnące opłaty środowiskowe i koszty wynikające z odpowiedzialności producenta.
Tak. Wyniki LCA i śladu węglowego produktu mogą pomóc wskazać, które materiały, etapy cyklu życia lub procesy mają największy wpływ środowiskowy i gdzie warto szukać działań optymalizacyjnych.
Tak. Strategia GOZ może pomóc uporządkować działania dotyczące opakowań, materiałów, ograniczania odpadów, ponownego użycia, recyklingu oraz danych potrzebnych do spełniania wymagań regulacyjnych i oczekiwań klientów.
Czas realizacji zależy od skali organizacji, liczby produktów, dostępności danych, zakresu analizy i poziomu szczegółowości planu działań. Zazwyczaj projekt trwa od kilku tygodni do kilku miesięcy.