
Oceń gotowość swojej organizacji na zakłócenia.
Umów bezpłatną konsultację ➤

Czym jest analiza BIA?
- określić najważniejsze procesy biznesowe i zależności między nimi,
- wskazać wymagania dotyczące przywracania procesów po incydencie (RTO, MTPD, MBCO),
- ocenić wpływ przestoju na finanse, zgodność z regulacjami i reputację,
- zaplanować działania naprawcze oraz scenariusze alternatywne działania w kryzysie,
- przygotować solidny Plan Ciągłości Działania (BCP) oraz Plan Odtworzenia po Awarii (DRP).
Jak wygląda proces analizy BIA?
2. Identyfikacja procesów kluczowych – analizujemy, które procesy są krytyczne dla ciągłości działania i jakie zasoby są do nich niezbędne.
3. Ocena skutków przestoju – finansowych, operacyjnych, prawnych, reputacyjnych – w zadanych przedziałach czasowych.
4. Określenie parametrów RTO, MTPD, MBCO i RPO – definiujemy dopuszczalny czas przestoju i dopuszczalnej utraty danych.
5. Analiza zależności – mapujemy powiązania między procesami, systemami IT, personelem, dostawcami.
6. Raport z rekomendacjami – otrzymujesz kompletny dokument z wynikami, rekomendacjami i podstawą do stworzenia lub aktualizacji BCP.
Co zyskujesz dzięki analizie BIA?
- Minimalizacja ryzyka operacyjnego – lepsze przygotowanie do sytuacji awaryjnych
- Spełnienie wymogów prawnych – zgodność z normą ISO 22301, DORA, RODO, NIS2 i ustawą o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa
- Optymalizacja zasobów – skupienie się na najważniejszych procesach i efektywniejsze wykorzystanie zasobów
- Ochrona reputacji – zapobieganie incydentom, które mogłyby zaszkodzić wizerunkowi organizacji
- Szybszy powrót do normalności – dzięki jasno określonym czasom przywracania usług i procesów
Dla kogo jest ta usługa?
- Operatorów usług kluczowych (OUK) i instytucji objętych ustawą KSC
- Firm regulowanych przez DORA lub NIS2
- Organizacji przygotowujących się do wdrożenia ISO 22301
- Instytucji finansowych, dostawców energii, operatorów infrastruktury cyfrowej
- Każdej firmy, która chce zwiększyć swoją odporność operacyjną i chronić najważniejsze procesy
Zaufali nam
Nasze atuty







Najczęściej zadawane pytania
Czy muszę mieć już wdrożony Plan Ciągłości Działania, żeby zrobić BIA?
Nie. BIA jest fundamentem dla opracowania skutecznego planu BCP (Business Continuity Plan). Możesz zacząć od BIA, a plan opracować w kolejnym kroku – na podstawie wyników analizy.
Ile trwa przeprowadzenie analizy BIA?
Zależnie od wielkości organizacji i liczby procesów – zazwyczaj od 2 do 6 tygodni. Obejmuje to spotkania z właścicielami procesów, analizę danych i przygotowanie raportu z rekomendacjami.
Jak wygląda zaangażowanie mojego zespołu?
Kluczowe są wywiady z właścicielami procesów, działem IT, compliance, PR i kadrą zarządzającą. Proces jest prowadzony przez nas, ale opiera się na współpracy z Twoimi ekspertami.
Czy BIA spełnia wymagania przepisów prawnych?
Tak. BIA jest jednym z filarów zarządzania ciągłością działania zgodnie z:
- normą ISO 22301,
- dyrektywą NIS2,
- rozporządzeniem DORA,
- ustawą o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (KSC).
Czy BIA naprawdę się opłaca?
Tak – pozwala uniknąć kosztownych przestojów, kar za niezgodność i utraty reputacji. To też konkretna oszczędność: skupiasz inwestycje w zabezpieczenia tam, gdzie mają największy sens.
Jak często trzeba aktualizować analizę BIA?
Zalecamy aktualizację co najmniej raz do roku lub przy każdej istotnej zmianie w organizacji – np. reorganizacji, wdrożeniu nowego systemu czy wejściu na nowy rynek.