odroczenie obowiązków raportowania ESG oraz zmiany regulacyjne w UE sprawiły, że wiele firm znalazło się w stanie strategicznej niepewności. Z jednej strony formalne wymogi zostały przesunięte w czasie, z drugiej – oczekiwania klientów, banków i partnerów biznesowych nie tylko nie zniknęły, ale w wielu branżach wyraźnie wzrosły.
W praktyce oznacza to, że ESG przestaje być wyłącznie wymuszonym systemowo obszarem regulacyjnym, a staje się behawioralnie realnym kryterium handlowym: wpływa na dopuszczenie do przetargów, warunki współpracy z dużymi odbiorcami ocenę ryzyka w łańcuchu dostaw oraz dostęp do finansowania. W szczególności ze strony partnerów z I Fali raportowania CSRD i banków.
Podczas webinaru pokażemy, jak w tej nowej rzeczywistości budować trwałą przewagę konkurencyjną dzięki ESG – nie poprzez kosztowne i rozproszone działania ad hoc, lecz poprzez świadome uodpornienie organizacji na zmienne wymagania rynkowe i regulacyjne.
Omówimy, w jaki sposób firmy mogą stworzyć spójną architekturę działań i narzędzi ESG (m.in. w oparciu o ślad węglowy organizacji i produktów, standard VSME, rating EcoVadis, systemy zarządzania energią oraz wymagania EUDR), który pozwala jednocześnie:
• spełniać oczekiwania wielu różnych klientów,
• ograniczyć koszty i chaos organizacyjny,
• zabezpieczyć sprzedaż w kolejnych latach,
• oraz wykorzystać ESG jako element wzmacniający pozycję negocjacyjną i rynkową.
Spotkanie kierujemy do kadry zarządzającej, dyrektorów finansowych i operacyjnych, osób odpowiedzialnych za sprzedaż B2B, zakupy, ESG oraz relacje z kluczowymi klientami – wszędzie tam, gdzie działania ESG zaczynają bezpośrednio wpływać na wyniki biznesowe.
Agenda:
- ESG po odroczeniu – co dziś naprawdę obowiązuje, a co jest tylko złudnym spokojem?
- Klienci przejmują stery – ratingi, ankiety, warunki handlowe i „zielone filtry” w zakupach
- Chaos czy okazja? – możliwe strategie firm na lata 2026+
- ESG jako tarcza biznesowa – EcoVadis, VSME, ślad węglowy, Taksonomia, ISO, EUDR w praktyce
- Jak nie wypaść z łańcucha dostaw (i jeszcze na tym zyskać)?
Prelegenci:
Michał Stachera
– Lider Centrum Kompetencji ESG, doświadczony konsultant. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, doktor nauk inżynieryjno-technicznych w dyscyplinie inżynieria środowiska, górnictwo i energetyka. Doświadczenie zawodowe zdobywał w obszarze eksploatacji i zagospodarowania złóż węglowodorów, zarówno na morzu jak i na lądzie. Ekspert w zarządzaniu projektami w zakresie doskonalenia operacyjnego i inwestycji kapitałowych. Koordynator wielu projektów doradczych obejmujących zagadnienia związane z m.in. analizą śladu węglowego i strategią dekarbonizacji, raportowaniem ESG, analizami rynkowymi, studiami wykonalności oraz business case w regionie Polski, Niemiec, Holandii, Austrii i Szwajcarii, głównie dla sektora energetycznego, chemicznego i przemysłu ciężkiego. Były Członek Polskiego Komitetu Normalizacyjnego w zakresie wdrażania norm ISO w obszarze naftowym i gazowniczym oraz konsultant przy Światowym Forum Ekonomicznym.